Faktotum - IT-strategi

De senaste åren har präglats av övertro på tekniken och möjligheterna att skapa affärer via Internet. Det har nu blivit uppenbart, att det krävs mer av eftertanke och analys för att man ska kunna göra de rätta investeringarna. Tidigare gjorda erfarenheter och metoder måste utnyttjas, och den senaste tekniken befriar oss inte från att göra all den analys och planering som ett framgångsrikt affärsutvecklingsprojekt kräver.

För at nå effektivitet vid användning av IT krävs att man har en IT-strategi. Strategin ska ge en långsiktig stadga åt IT-verksamheten och beskriva sambandet mellan organisationens mål och IT-investeringarna.

Utvecklingen av lösningar inom området ”informations- och ärendehantering” kräver också att det finns en strategi såväl för IT i stort som för området informationshantering.

Utvecklingen av lösningar för detta bör ske efter två "linjer" som i allt väsentligt kan bearbetas parallellt:

(1) skapa en strategi för IT-arkitektur och ett successivt genomförande av denna strategi

(2) skapa en strategi för informations- och ärendehantering som i sin tur kan leda till anskaffning och införande av delvis nya verktyg samt uppbyggnad av ett gemensamt arbetssätt och rationella vardagsrutiner

Ett bra sätt att hantera strategifrågorna är att utnyttja RODER-konceptet. RODER är ett koncept som hjälper verksamhetsansvariga att fatta företagsriktiga och kloka beslut kring var och hur man ska använda sig av IT.

Roder överbryggar också den kommunikationsklyfta som ofta finns mellan verksamhetsansvariga och IT-specialister.

Det övergripande syftet med Roder är att göra företag, förvaltning och organisationer effektivare genom att hjälpa dem utnyttja informationsteknik, IT, på rätt områden på ett riktigt sätt.

Målet är att förse företag och organisationer med en arbetsmodell och praktiska hjälpmedel för att styra användningen av IT mot verksamhetens mål, skapa konkurrensfördelar och bättre affärer.

Målet är också att underlätta ett effektivt samspel mellan företagsledning och berörda medarbetare bl a verksamhetsansvariga chefer och IT-ansvariga.

Det finns också ett kompetensutvecklingsprogram som tagits fram inom Roderkonsult AB. Kvalificerade kurser och seminarier som syftar till att höja kompetensen inom IT-strategi och övergripande planering och uppföljning av IT-verksamheten samt förbättra kommunikationen mellan företagsledning och de ansvariga inom IT-området.